Privates Strategieforum für Inhaber:innen und Top-Entscheider:innen von Digital Marketing-Agenturen im DACH-Raum (ab einer Teamgröße von 30 Mitarbeitenden)

Zwei Tage, ein Schloss, ein kleiner Kreis. Hier redest du offen mit Leuten, die dieselben Entscheidungen treffen wie du.

Die Fragen, um die es geht

• Verkaufen wir 2027 noch Stunden oder Ergebnisse?
• Wen stellen wir noch ein, wenn KI die Junior-Arbeit übernimmt?
• Was ist unsere Agentur wert, wenn KI Teamgröße und Marge neu sortiert?
• Was müssen wir beim KI-Einsatz jetzt regeln, und was kann warten?
• Wie machen wir unser Neugeschäft planbarer (Stichwort - volle Pipeline)?

• Was können wir von Agenturen in anderen Märkten wie Großbritannien und Skandinavien lernen?

Zu KI-Tools gibt es Webinare und Informationsangebote genug, aber für diese Fragen fehlt im DACH-Raum ein Ort, an dem Inhaber:innen offen reden. Die ehrlichsten Antworten haben Leute, die dieselben Entscheidungen treffen. Deshalb: zwei Tage, kuratierter Kreis, keine Aufzeichnung.

Gestaltet von Agenturinhaber:innen

Der Summit wird inhaltlich von Menschen begleitet, die selbst Agenturen aufgebaut haben und führen. Katja, Oliver und Robin entscheiden mit, welche Themen auf die Agenda kommen und sie stehen selbst auf der Bühne.

Auf der Bühne und im Gespräch mit den Teilnehmenden sind u.a.

So laufen die zwei Tage ab

Mittwoch, 20. Januar: Ankommen. Du checkst im Schloss ein, ab 18:30 Uhr gibt es die Welcome Reception, danach das Dinner. Du lernst die Leute kennen, bevor das Programm beginnt.

Donnerstag, 21. Januar: Wo stehen wir?
Nach der Eröffnung gibt es Speed Introductions. So lernst du alle schon einmal kennen und weißt, welche Kontakte für dich wichtig sind. Danach sprechen wir über Neugeschäft und eine volle Pipeline sowie über das neue Profil der Jobs in Agenturen. Philipp Klöckner spricht zum KI-Reset der Märkte, dann folgen die ersten Boardrooms mit höchstens fünf Personen pro Tisch, Martin Schirmbacher zu KI-Governance und Felix Velarde zum Wert einer Agentur. Abends Dinner, danach die Bar.

Freitag, 22. Januar: Was funktioniert?
Wir sprechen über neue Preismodelle, Paddy Moogan darüber, wie man eine Agentur führt, ohne auszubrennen. In den Boardrooms bringt jede:r eine Praktik mit, die sich bewährt hat; die stärksten kommen ins Plenum. Außerdem werfen wir einen Blick auf andere Märkte. Katja von der Burg bündelt alles zur Roadmap des Raums. Ende gegen 15:00 Uhr, Networking-Kaffee bis 15:30 Uhr.

Warum sich die zwei Tage lohnen

Du sitzt mit Menschen am Tisch, die dieselben Entscheidungen treffen wie du. Das ist der wichtigste Punkt. Denn sie haben die brauchbarsten Erfahrungen und Antworten. Damit dieses Gespräch möglich wird, ist der Rahmen geschlossen: kein Livestream, keine Aufzeichnung, maximal drei Personen pro Agentur. In den Boardrooms entscheidest du selbst, an welchen Tisch du dich setzt und mit wem du sprichst. What happens at Schloss Hohenkammer, stays at Schloss Hohenkammer. Erkenntnisse nimmst du mit, Aussagen bleiben im Raum.

Hier entstehen Verbindungen, die dein Geschäft verändern. Aus zwei Tagen unter Inhaber:innen und Top-Entscheider:innen werden Empfehlungen, gemeinsame Pitches, Kooperationen bei Leistungen, die du selbst nicht abdeckst. Manchmal auch Gespräche, die weiter gehen: gemeinsame Strukturen, Beteiligungen, Zusammenschlüsse. Das ist kein Zufallsprodukt der Kaffeepause. Dafür ist das Format gebaut.

Du gehst mit einer Roadmap raus, nicht mit Notizen. Am zweiten Tag bringt jeder Boardroom ein Beispiel ins Plenum, das in einer Agentur tatsächlich funktioniert. Diese Ergebnisse laufen in der Abschluss-Session zusammen. Du fährst mit einer sortierten Liste dessen nach Hause, was du 2027 änderst und in welcher Reihenfolge.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, der Zugang bewerbungs- oder einladungsbasiert.

Wer steht dahinter?